良い会社にするにはどうしたらよいのか？

業績面で考え観る。

 

「効率」を上げても、「原価」を下げても、会社はよくならない。

「ボトルネック（制約）」を無視した「投資」や、部分的な「頑張り」は会社の利益にならない。

考えなく頑張っても成果が上がらないのだ。

 

そればかりか、更なる無駄を生んでしまい、リソース（資源）を消費し、バッファ（余裕）を

なくしてしまう。

 

如何にバッファを確保するかが大切であることをほとんどの人は思いもしない。

動いていることが正義のような錯覚があるために・・。

 

ではどうすればいいのか？

制約条件　組織の一番核心のボトルネック以上のパフォーマンスを出そうとしないことだ。

それ以上のアウトプットはできない。

すれば崩壊する。

 

正しい努力をしたい。

そのためには学びは不可欠なものとなる。

これは大いなる教訓になった。