平成１８年に会社をこの株式会社ネクスト・ワンを創業し

１９年から輸入車のレンタカーに特化して事業を推進しました。

 

大きな志をもって創業したといいたいところですが、

実はそういったものはなく

ダメならいつでもやめよう。２年くらい会社が持つといいなあ

なんて思ってました。

家族と社員さんだけはなんとか生活させていけたらいいなあ・・・と

ただ、これだけは決めていました。事業ががダメになったときは潔くやめよう。

そのとき、決して人に迷惑をかけないようにしよう決めていました。

 

 

創業の時はご存知かもしれませんが、地位もコネもお金も当然ありませんでした。

周りの人々から口をそろえて失敗するだろうといわれ、思われ続けていました。

 

レンタカーの仕事を選んだのはいくつか理由があります。

なかでも一番大きな理由があります。

それは、レンタカーの仕事なら万が一会社がうまくいかなくなって

辞めることになったとしても、周りにあまりご迷惑をかけずに済むと

考えたからです。

 

当時は若く理想を少し高くもって創業したので

他人の不幸の上に自分の幸せを築くようなまねだけはしないと

肝に銘じるようにしていました。

 

そもそも、会社がダメになったときは自殺しなければいけないのではないか？

と案外真剣に思っていました。（当時そんなドラマを見てそうだと信じ込んでいました＾＾：。）

 

また、人に迷惑をかけてまで仕事・事業をするという考え方がどうも嫌いでした。

だから、迷惑かけるくらいならやめてやろう！といつも思ってました。

辞める時はきれいにやめようと考えていました。

 

ですから、ありとあらゆるものに一切お金をかけませんでした。

（いつでも会社をたためるように＾＾）

 

出店にはお金をほとんどかけませんでしたし

大家さんのタクシー会社さんのトイレ掃除をさせてもらう代わりに

６畳の事務所の家賃もただにしてもらいました。

 

不便だけど安い家賃の駐車場で営業をしたので

家賃滞納する可能性が低いので

家主さんにも迷惑かけませんし、

銀行さんに借りたお金も、車を売却すれば即現金化できたので

迷惑かけない。

工場設備だと簡単に現金化できませんが、当時中古車でレンタカーをしていたので

現金化が容易で保有車両資産価値も高かった。

 

そうして、月日を重ね出会いと御縁を頂いていくうちに

私の創業時の精神・思いは

事業の存続だけを考えている段階から、

事業の成長を考えるようになり

事業の社会的　存在価値を考えるようになっていったのです。