１２月５日（月）に下期の政策勉強会を開催しました。

 

この勉強会でなにをするかというと、

①上半期の優秀者・努力者の表彰

②上半期の振り返り（会社の数字実績・取組んだこと）

③下期の数字目標の確認

④その目標を達成するための戦略・実施事項の発表

⑤当社の存在意義　世の中に対してどのような考えで貢献していくか

を社長が全社員さんに向けて発表いたします。

 

そのあとは全員でお酒を伴う食事会です。

勉強会・食事会は全ておおよそスケジュール通りおこないのがルールになっており

ダラダラやらないことになっています。

全行程　１８時に始まり２１時１５分に終了です。

 

社長がきちんと考えていることを社員さんに数字を明確にして

伝えていくことがいかに大事か、この勉強会をしていて実感

いたします。

 

明確な意図をもって伝えるから伝わる。

大事なのは経営者自身が自分の中で明確になっていることが

大切です。常に矢印を自分に向けて経営者は会社の将来を

考え、その上で幹部筆頭に全社員さんに語り続ける。

 

ことあるごとに語り続ける。これが大切です。

なぜなら、それでもなかなか伝わらないから・・・

 

下半期も６か月間会社の未来を語り続けます＾＾

 

 

 

 

 

 

一週ブログをお休みしてしまいました。

誠に申し訳ありません。

 

東京都と大阪の往復をしていろんな業務をこなし

いろいろと心配事を解決しているとぽっかりやっちゃいました。

（今後は気を付けます＾＾：）

 

さて弊社では毎週水曜の8時から30分間早朝勉強会を実施しております。

出社している社員さんが全員参加してくれています。

 

会も重なり始めてから4年たち先週173回を迎えました。

感慨深いものがあります。

 

この勉強会はトップの考えを皆に伝えるとても大切な場です。

そこで社長の考え方・方針・価値観が伝わるようにしています。

 

しかし、・・・・。

でも、すぐには伝わりません。

一回や二回言って伝わるものではないのです。

同じことを繰り返し言い続ける・・・・。

それで173回になるのですね。

それでもなかなか伝わりません。

 

それであってもこれからも伝え続けます。

そうして会社の文化を構築してます。

お客様に目線をむけ、喜ばれる続けるよう努力する。

そうして立派な会社にを創っていきたい思っています。

まだまだ頑張りますよ＾＾。遣り甲斐がありますからね！

 

当社の幹部も社員さんも育ってきたように思います。

頼もしく思っています。

 

当社のような会社で力を発揮したいと思われる人が

いらっしゃればどうぞお問い合わせください。

 

仲間として働けるといいですね。