会社で業務する充分な時間をお持ちですか？

たくさんの緊急事態やイレギュラーに振り回されていませんか？

 

企業も人も最も重要な仕事は

「コミュニケーション」

 

イレギュラーや整理されていない無分別な作業におわれ

コミュニケーション不足となり

「社内で摩擦が起きている」

この摩擦のために企業も人も時間を使い果たしてしまう。

 

コミュニケーションが良くならない限りいつまでたっても

重要課題に取り組むべき時間を充分とることができない。

 

皆　時間がない理由はそこにある。

コミュニケーションを大切にしよう。

 

 

 

 

良い会社にするにはどうしたらよいのか？

業績面で考え観る。

 

「効率」を上げても、「原価」を下げても、会社はよくならない。

「ボトルネック（制約）」を無視した「投資」や、部分的な「頑張り」は会社の利益にならない。

考えなく頑張っても成果が上がらないのだ。

 

そればかりか、更なる無駄を生んでしまい、リソース（資源）を消費し、バッファ（余裕）を

なくしてしまう。

 

如何にバッファを確保するかが大切であることをほとんどの人は思いもしない。

動いていることが正義のような錯覚があるために・・。

 

ではどうすればいいのか？

制約条件　組織の一番核心のボトルネック以上のパフォーマンスを出そうとしないことだ。

それ以上のアウトプットはできない。

すれば崩壊する。

 

正しい努力をしたい。

そのためには学びは不可欠なものとなる。

これは大いなる教訓になった。

 

昨日から仕事をしています。

初日は環境整備と朝礼後全社員で氏神様の西宮神社にお参りをしたのち

幹部と会社の10年先を2時間ほど語り合いました。

 

ここで幹部と大きいロマンを共有します。

会社の将来はどうあらねばならないのか？

そのために今年はどうするのか？

 

こういう話は楽しいですね＾＾。

 

そして、17時半からノボテル甲子園で新年会開催。

飲食をしながらの全員で大法螺大会を開きました。

 

2分間スピーチをします。

「今年一年個人としてどうして行くのか！」

大いに大法螺を吹くというものです。

これもなかなか楽しいです。

うそはダメだけど法螺はいい。しかも大きいほど良いです＾＾。

 

その後は新春のボーリング大会で盛り上がり

正月のなまった体をほぐして

翌日の仕事に支障がないように21時にはお開き。

締めの時間が決まっているので皆喜んで参加してくれます。

こうして初日も無事終了しました。

今年も頑張れます！

 

ブログをお読み頂きありがとうございます。

今年もお世話になります。

至らぬ点も多いかと思いますが、宜しくお願いいたします。